Posons-nous la question: Comment devenir un " Vrai manager de choc" ?
La première idée est de systématiquement viser le plus haut possible en se fixant des objectifs élevés. Plus le défi est grand, plus loin on ira. Cela maximalisera ses chances de succès. L'attention et la concentration étant permanentes permettront de soulever des montagnes.
La seconde idée est de savoir et de vouloir déléguer pour s'entourer de collaborateurs aux compétences complémentaires aux vôtres afin de faire croître votre entreprise.
La troisième idée est d'avoir les capacités à savoir s'adapter continuellement pour comprendre son marché (qui dans beaucoup de cas est devenu global) mais surtout en anticiper les évolutions. Il faut donc être très intuitif et savoir prendre des risques afin d'obtenir la bonne décision. Il est donc fondamental de bien connaitre tous les différents rouages de votre entreprise.
La quatrième idée est d'investir sur le bon Business Model. Vous économiserez des forces et beaucoup d'énergie. Vous serez concentré sur les leviers clés qui feront croître votre entreprise. Pour investir toutes vos ressources, il est crucial d'avoir le Business Model adéquat sinon vous courrez à la catastrophe.
La cinquième idée est d’être toujours le plus optimiste possible. Voir "le verre à moitié plein" et se dire toujours "Pourquoi pas au lieu de Oui mais"….Il est aussi important de ne pas être gouverné par son Ego mais de le maitriser. Etre une personnalité passionnée ne veut pas dire être ivre de son pouvoir.
La sixième idée est de pouvoir parfois être encore habité par le doute pour justement en retirer la meilleure décision à prendre. Il important de savoir trancher et de faire exécuter cette décision. C’est une véritable guerre économique que se livrent les sociétés aujourd’hui et toute décision mal adaptée ou non exécutée peut être pleine de conséquences pour votre entreprise. La bonne décision bien exécutée permet de créer de la valeur qui ne doit pas être obtenue n’importe comment. Il est bien évident qu’il faut rester en phase avec toutes les valeurs de l’entreprise.
Enfin la dernière idée est celle des 2 attitudes que tout dirigeant doit entretenir pour rendre son entreprise pérenne : l’humilité quelque soit la circonstance et l’amour pour ses clients, ses produits, son personnel et son entreprise.
pvuillermoz
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