PVUILLERMOZ, le site de Pascal VUILLERMOZ

le leadership de Pascal VUILLERMOZ

Le Leadership est une attitude de management, c'est une interaction, un « ménage à quatre » entre la personne, la situation, l'équipe et l'objectif collectif.

Il désigne la capacité d'un dirigeant à superviser et à influencer sans contrainte les comportements des membres d'équipes pluridisciplinaires au delà de ce qu'elles croient être leurs limites pour les faire converger vers un but collectif. Le leader prend sur lui les éventuelles embuches rencontrées en chemin et accepte de partager avec ses équipes, la gloire qui résulterait de cet effort.

Le leadership nécessite des compétences sur les paramètres personnels suivants: la personnalité, la compétence, le professionnalisme, l'âge, le passé, l'expérience, les qualités morales, le courage, l'honnêteté, le dynamisme.

Mais qu'est ce qui crée le leadership ? Doit-on considérer les grands noms du leadership comme des leaders ? Et qu'est ce qu'un leader ?

Définition : Le leader tient un rôle d'interface entre l'équipe et l'extérieur.

Les rôles du leader:

Diagnostiquer la situation, en déduire ce qu'il faut faire.

Expliciter, justifier la tâche de l'équipe, organiser l'action, coordonner, gérer

Vis-à-vis de l'équipe

Percevoir les rapports interhumains

Créer et maintenir des relations satisfaisantes entre les membres de l'équipe et avec eux

Gérer les conflits

Etre un bon leader demande...

Une compétence reconnue

Une aptitude naturelle à communiquer

Une très grande capacité d'écoute

Une forte prédisposition à décider

De la loyauté envers l'équipe et d'être juste vis-à-vis des membres de l'équipe

D'être estimable avant d'être sympathique

De bien savoir déléguer

Prenez votre style de leadership, comme identifier vos forces et vos faiblesses ? Qu'est-ce qui, dans votre style et vos compétences contribue à donner la meilleure image professionnelle ? Que devez-vous enlever pour ne pas avoir une image négative ? Qu'avez-vous envie de changer ?

pvuillermoz

Réactions à l'émission "Mots Croisés de France2 du 26/01/09" de Pascal VUILLERMOZ

2 ème débat de l'émission de FRANCE 2 MOTS CROISES du 26-01-09:    Les patrons gagnent-ils trop d’argent ?   Animateur Yves Calvi.

Participe au débat:

Nathalie ARTHAUD: Enseignante et Porte Parole de Lutte Ouvrière

Patrick BONAZZA: Rédacteur en chef du service économie du Point. Auteur de « Les banquiers ne paient pas l’addition » (Ed. Hachette Littérature) et de « Les patrons sont-ils trop payés ? » (Ed. Larousse).

Daniel COHEN: Economiste. Professeur à l’école Normale Supérieure.

Henri LACHMAN: Président du conseil de surveillance de Schneider Electric.

Le débat était très intéressant et juste dans son ensemble.

Cependant il n'a été question que des patrons du CAC40 et des grandes banques françaises qui ne constituent pas la majorité des patrons français loin s'en faut.

Il n'a jamais été dit que la rémunération moyenne des patrons français est de 60 k€ par an. Il a souvent été fait allusion aux footballeurs dont la rémunération moyenne est de 47k€ par an pour les pensionnaires de L1 mais comme pour les patrons, on ne parle que du sommet: des KAKA , RONALDHINO et consors!!!!!

Je pense qu'il eu été intéressant de consacrer une émission entière à ce thème en invitant  un patron TPE, un de PME-PMI avec un marché national, un autre de PME-PMI avec un marché international, un patron d'un groupe du CAC40 et enfin un patron de grande banque; chacun représentatif de sa catégorie.

Je sais que les salaires annoncés dans la présentation sont justes et que la différence avec le SMIC avoissine les 300 fois ce qui ne veut plus rien dire.

Comment un PDG peut encore être motivé et se sentir concerné avec un tel salaire? Doit on penser que son train de vie est en conséquence ? Que pensez de la BNP ParisBas ou Société Générale qui vont faire des bénéfices pour 2008 de plusieurs Milliards et qui vont toucher des aides d'état?

Pratiquement aucun à la tête de sociétés prêtes à recevoir des aides de l'état n'avaient envisagé de rendre leur bonus et de faire en sorte que les actionnaires ne touchent pas aussi de dividende. Heureusement que notre président de la république veille à l'argent du contribuable.

Espérons que cette crise permette de revenir à des pratiques plus justes et plus réalistes où le risque sera présent et que des systèmes de malus seront mis en place. Si l'on regarde de manière globale, les salaires des patrons des grands groupes français sont similaires à leurs homologues des autres pays occidentaux. Mais est ce une raison suffisante pour voir de telle dérives ?

Mais encore une fois ces mesures ne peuvent être appliquées que dans de grands groupes car la majorité des entreprises françaises ne sont pas dans cette démarche et ne peuvent pas rémunérer leur dirigeant comme elle le souhaiterait.

Merçi pour vos commentaires

pvuillermoz

Prise de risque récompensée de Pascal VUILLERMOZ

Il semble que les dirigeants bordelais qui ont engagé comme entraineur pour leur équipe professionnelle de football un entraineur qui n'avait jamais encore officié en L1 soient récompensés.

En effet après une excellente saison 2007-2008, celle de 2008-2009 risque d'être meilleure.

Pour couronner cette confiance, les dirigeants bordelais viennent de reconduire cet entraineur L.Blanc dans ses fonctions prouvant ainsi la confiance qu'ils ont en lui et dans le projet qu'il porte.

Si nous faisons une comparaison avec le monde du travail par rapport à d'autres secteurs d'activité, cette démarche est-elle très courante ?

Il est vrai que dans un monde global où la concurrence est rude pourquoi vouloir prendre ce type de risque ?

Je vous remercie pour vos commentaires

pvuillermoz