Le Leadership est une attitude de management, c'est une interaction, un « ménage à quatre » entre la personne, la situation, l'équipe et l'objectif collectif.
Il désigne la capacité d'un dirigeant à superviser et à influencer sans contrainte les comportements des membres d'équipes pluridisciplinaires au delà de ce qu'elles croient être leurs limites pour les faire converger vers un but collectif. Le leader prend sur lui les éventuelles embuches rencontrées en chemin et accepte de partager avec ses équipes, la gloire qui résulterait de cet effort.
Le leadership nécessite des compétences sur les paramètres personnels suivants: la personnalité, la compétence, le professionnalisme, l'âge, le passé, l'expérience, les qualités morales, le courage, l'honnêteté, le dynamisme.
Mais qu'est ce qui crée le leadership ? Doit-on considérer les grands noms du leadership comme des leaders ? Et qu'est ce qu'un leader ?
Définition : Le leader tient un rôle d'interface entre l'équipe et l'extérieur.
Les rôles du leader:
Diagnostiquer la situation, en déduire ce qu'il faut faire.
Expliciter, justifier la tâche de l'équipe, organiser l'action, coordonner, gérer
Vis-à-vis de l'équipe
Percevoir les rapports interhumains
Créer et maintenir des relations satisfaisantes entre les membres de l'équipe et avec eux
Gérer les conflits
Etre un bon leader demande...
Une compétence reconnue
Une aptitude naturelle à communiquer
Une très grande capacité d'écoute
Une forte prédisposition à décider
De la loyauté envers l'équipe et d'être juste vis-à-vis des membres de l'équipe
D'être estimable avant d'être sympathique
De bien savoir déléguer
Prenez votre style de leadership, comme identifier vos forces et vos faiblesses ? Qu'est-ce qui, dans votre style et vos compétences contribue à donner la meilleure image professionnelle ? Que devez-vous enlever pour ne pas avoir une image négative ? Qu'avez-vous envie de changer ?
pvuillermoz
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